Cambridge
Academy
In London

المقدمة

تم تصميم برنامج Mini MBA لتقديم تجربة تعليمية مكثفة تجمع بين أهم المفاهيم والممارسات الحديثة في إدارة الأعمال والقيادة الاستراتيجية. يوفر البرنامج للمشاركين فهمًا متكاملًا لمختلف وظائف الإدارة الحديثة، بما في ذلك الاستراتيجية، والقيادة، والتمويل، والتسويق، والموارد البشرية، والعمليات، والابتكار، وإدارة الأداء المؤسسي.

يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات العملية اللازمة لفهم كيفية إدارة المؤسسات الناجحة، واتخاذ القرارات الاستراتيجية، وتحقيق النمو المستدام في بيئة أعمال تنافسية ومتغيرة باستمرار.

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم المبادئ الأساسية لإدارة الأعمال الحديثة.
• تطبيق التفكير الاستراتيجي في اتخاذ القرارات الإدارية.
• تحليل الأداء المالي والمؤشرات المالية للمؤسسات.
• تطوير مهارات القيادة وإدارة الفرق بفعالية.
• تصميم وتنفيذ استراتيجيات تسويقية ناجحة.
• تحسين الكفاءة التشغيلية والأداء المؤسسي.
• تقييم القرارات الاستثمارية والمالية.
• إدارة التغيير والابتكار داخل المؤسسات.
• تعزيز مهارات التواصل والتفاوض وإدارة أصحاب المصلحة.
• دمج وظائف الأعمال المختلفة لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لـ:

• المديرين التنفيذيين وكبار المسؤولين.
• مديري الإدارات والأقسام.
• رواد الأعمال وأصحاب المشاريع.
• القادة الطموحين والمرشحين للمناصب القيادية.
• مديري القطاع الحكومي وشبه الحكومي.
• المهنيين الراغبين في اكتساب معارف ومهارات على مستوى برامج MBA.

محتوى الدورة (10 وحدات)

الوحدة الأولى: أساسيات إدارة الأعمال الحديثة

• تطور الفكر الإداري ومبادئ الإدارة الحديثة.
• وظائف الإدارة: التخطيط والتنظيم والقيادة والرقابة.
• بيئة الأعمال الداخلية والخارجية.
• الهياكل التنظيمية وأنواعها.
• الحوكمة المؤسسية والمسؤولية الإدارية.
• أدوار المديرين والقيادات في المؤسسات.

الوحدة الثانية: الإدارة الاستراتيجية والميزة التنافسية

• مفهوم الإدارة الاستراتيجية وأهميتها.
• صياغة الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية.
• تحليل البيئة باستخدام SWOT وPESTLE.
• تحليل المنافسة والصناعة.
• تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات.
• بناء الميزة التنافسية المستدامة.

الوحدة الثالثة: القيادة والسلوك التنظيمي

• نظريات القيادة الحديثة.
• الذكاء العاطفي ودوره في القيادة.
• تحفيز العاملين ورفع مستويات المشاركة.
• بناء وإدارة فرق العمل عالية الأداء.
• إدارة النزاعات واتخاذ القرارات.
• قيادة التغيير والتحول المؤسسي.

الوحدة الرابعة: الإدارة المالية للمديرين التنفيذيين

• المبادئ الأساسية للإدارة المالية.
• قراءة وتحليل القوائم المالية.
• قائمة المركز المالي وقائمة الدخل والتدفقات النقدية.
• إعداد الموازنات والتخطيط المالي.
• تقييم الأداء المالي للمؤسسات.
• اتخاذ القرارات الاستثمارية والتمويلية.

الوحدة الخامسة: التسويق الاستراتيجي وبناء القيمة للعملاء

• المفاهيم الحديثة للتسويق.
• أبحاث السوق وتحليل سلوك المستهلك.
• تجزئة الأسواق والاستهداف والتموضع.
• بناء العلامة التجارية وإدارة السمعة.
• التسويق الرقمي ووسائل التواصل الاجتماعي.
• إدارة تجربة العملاء والعلاقات معهم.

الوحدة السادسة: إدارة العمليات وسلاسل الإمداد

• مبادئ إدارة العمليات التشغيلية.
• تحسين العمليات ورفع الكفاءة.
• إدارة الجودة والتميز المؤسسي.
• إدارة سلاسل الإمداد والخدمات اللوجستية.
• إدارة المخزون والتوزيع.
• قياس وتحسين الأداء التشغيلي.

الوحدة السابعة: الابتكار وريادة الأعمال والتحول الرقمي

• إدارة الابتكار في المؤسسات.
• التفكير التصميمي وحل المشكلات الإبداعي.
• تطوير نماذج الأعمال الحديثة.
• ريادة الأعمال وإطلاق المشاريع الجديدة.
• التحول الرقمي وتأثير التكنولوجيا.
• إدارة مشاريع الابتكار والتطوير.

الوحدة الثامنة: إدارة الموارد البشرية وتطوير المواهب

• الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية.
• تخطيط القوى العاملة واستقطاب المواهب.
• إدارة الأداء والتقييم الوظيفي.
• التدريب والتطوير المهني.
• تخطيط التعاقب الوظيفي.
• تعزيز الثقافة التنظيمية والاندماج الوظيفي.

الوحدة التاسعة: الاتصال الإداري والتفاوض وإدارة أصحاب المصلحة

• مهارات الاتصال القيادي والتنفيذي.
• إعداد التقارير والعروض الاحترافية.
• مهارات التفاوض والإقناع والتأثير.
• إدارة أصحاب المصلحة وبناء العلاقات.
• إدارة الاجتماعات والتواصل المؤسسي.
• إدارة الأزمات والاتصال في الظروف الحرجة.

الوحدة العاشرة: اتخاذ القرار التنفيذي والتميز المؤسسي

• اتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
• إدارة المخاطر والمرونة المؤسسية.
• قياس الأداء المؤسسي وإدارته.
• إدارة التغيير والتكيف مع المتغيرات.
• الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية للشركات.
• مشروع تطبيقي ومحاكاة لاتخاذ القرارات التنفيذية.